Portrait d'entrepreneure - Natacha TULEU

Pouvez-vous nous présenter votre entreprise ?

Décadré[e] vient en appui au dirigeant pour l'accompagner dans la redéfinition de sa stratégie, identifier ses difficultés ou ses leviers de performance. C'est un soutien stratégique et opérationnel. Il s'agit d'avoir le regard et la lecture la plus complète de l'entreprise pour en décliner un plan d'actions clair et cohérent. Décadré[e] peut aussi venir en soutien pour déployer ces actions.

Décadré[e], c'est également la facilitation d'ateliers en intelligence collective. Ce sont des outils managériaux émergents qui pourront devenir la norme d'ici quelques années. Décadré[e] a à coeur d'amener ces nouveaux outils dans les organisations pour y déployer la force du collectif et favoriser la dynamique de groupe.

Quels sont vos atouts ?

Un parcours entrepreneurial de 15 années. 

J’ai traversé la plupart des épreuves qu’un chef d’Entreprise puisse rencontrer, avec les hauts comme les bas ! La phase de création et les méandres administratifs, l’euphorie et le stress du lancement, la complexité de structurer mon organisation, recruter, fidéliser ses salariés. Faire face à la faillite de mon principal partenaire, mon  franchiseur, sans baisser les bras. Conserver la confiance des banquiers, trouver de nouveaux fournisseurs, rassurer ma famille, embarquer mes salariés malgré les difficultés, redéfinir une nouvelle stratégie, travailler une offre globale, créer un nouveau concept, avec la naissance d'un enfant au milieu des remous. Connaître la croissance, la réussite, et revendre. 

Un passage par l'ETI où j'ai été confrontée aux dysfonctionnements de ces grosses structures, la lenteur des prises de décisions dans un contexte où tout va très vite, avec des modèles de management très descendants, très verticaux. On ne travaille pas assez en transversalité ni avec les remontées de terrain. C'est une des raisons pour lesquelles la facilitation m'anime, je suis convaincue de la richesse des informations émanant du terrain et du collectif qui sont précieuses dans les prises de décisions du Dirigeant.

Et 12 années au sein du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants). L’innovation et l’expérimentation sont au cœur de ce mouvement, seule véritable école du Dirigeant, pour une économie au service du vivant. Les échanges et les retours d’expériences entre pairs demeurent une vraie richesse.

Quelles sont les raisons qui vous ont motivé à entreprendre ?

Je ne suis pas faite pour être salariée, je ne rentre pas dans les cases... d'où Décadré[e] !

Ensuite, j'ai accumulé toutes ces compétences, vu les dysfonctionnements qu'il y a dans les structures, vu aussi que les dirigeants ont parfois la tête sous l'eau et qu'ils ne peuvent plus se rendre compte de ce qu'il se passe chez eux. Puis il existe aussi les phases de croissance où être entouré est important afin de faire les bons choix, prendre les bonnes décisions.

La solitude du Dirigeant est un vrai sujet. J'ai eu envie d'aider, de tendre la main comme lorsque j'en ai eu besoin et que j'ai entourée par le CJD. C'est ce qui m'a permis de m'en sortir, sans jugement.

Pourquoi être hébergé à la Pépinière d'Entreprises Cap@cités ?

Le fruit du hasard ! Puis un contact qui s'est très bien passée, la visite des locaux qui sont super sympas, et je remplissais mon dossier !

C'est un chouette tremplin.

Plutôt que de rester chez moi, c'est la possibilité de rencontrer d'autres personnes, d'autres créateurs d'entreprise, de confronter des expériences, d'avoir des retours pertinants, de bénéficier de l'accompagnement. C'est très important d'avoir d'autres regards sur ce qu'on fait. En général on est bon pour les autres et toujours moins pour soi.

Où en êtes-vous actuellement ?

Toujours sur la phase de développement.

J'arrive au bout de la construction des outils de communication. je clarifie là où je veux mener Décadré[e] et je serai prête pour la rentrée !

Comment voyez-vous l'avenir ?

Pour moi ? Plutôt équilibrée ! Je suis pleine d'incertitudes mais je vais de l'avant. 

J'ai envie d'apporter quelque chose à la Société. Décadré[e], c'est mon outil pour amener ce quelque chose. Je suis persuadée que nous avons tous un rôle à jouer dans la construction de notre avenir. La loi du Colibri !

Pour Décadré[e], j'aimerai la voir grandir, qu’elle prenne sa place avec sa singularité, son identité propre. J'aimerai être entourée aussi.

Que peut-on vous souhaiter pour la suite ?

Plein de clients !

Des clients à qui amener ce petit plus, les accompagner et ne pas les laisser seuls dans leur détresse dans ces temps un peu compliqués, complexes, où tout va très vite. Leur montrer que oui, parfois, il est possible de faire un peu autrement. Parfois, la solution est juste sous le nez et ça peut fonctionner si on prend un peu de recul. Le petit pas de côté !